KASVUJOHTAJIEN SPARRAUS

Sinun matkasi kohti menestystä

Räätälöity sparrausprosessi on ovenavaus kohti kasvua ja uusia onnistumisia

Tarjoan puolen vuoden tai vuoden kestävää intensiivistä sparrausta johtajille jotka tavoittelevat liiketoiminnan kasvua.

Mitä sparraus pitää sisällään?

Prosessi suunnitellaan juuri sinulle, tarpeidesi ja tavoitteidesi mukaan. Tyypillisesti tapaamme kuukausittain niin että sinulla on mahdollisuus pureutua syvälle nykytilanteen haasteisiin, löytää ratkaisuja ja saavuttaa tuloksia. Valmistaudun tapaamisiin tutustumalla esiin nostamiisi haasteisiin, tietoa keräämällä ja ratkaisuehdotuksia pohtimalla jotta yhteinen aikamme tulee käytettyä tehokkaasti.

Yhteydenpito ei rajoitu vain tapaamisiin vaan voimme puhua puhelimessa ja viestitellä matkan varrella. Koko prosessin voi hoitaa myös kokonaan etäyhteyksien kautta.

Hyödyt laajasta verkostostani. Voin yhdistää sinut relevanttien kontaktien kanssa. Koskaan ei tiedä millaisia uusia näkymiä avautuu kun innovatiiviset ihmiset löytävät toisensa!

  • Supervoimani

    Kasvujohtaminen: Olen luotsannut useita yrityksiä kohti menestystä ja kasvua. Autan tunnistamaan kasvupotentiaalin ja luomaan strategian kasvun vauhdittamiseksi.

    Myynti: Myynti on yksi liiketoiminnan kulmakivistä. Opastan sinua tehokkaiden myyntistrategioiden ja -tekniikoiden käytössä.

    Strategia: Vahva strategia on menestyksen perusta. Autan sinua hahmottamaan menestysstrategian ainesosat ja pukemaan sen sanoiksi vaikuttavalla tavalla.

  • Kokemukseni

    Johtamisen näköalapaikoilta kertynyt kokemus myös muiden käyttöön.

    Toimin 14 vuotta toimitusjohtajana yrityksessä joka toimitusjohtajapestini aikana kasvoi yhden naisen putiikista lähes kuuden miljoonan euron liikevaihdon konsulttibisnekseksi.

    Nyt olen kerryttänyt kokemusta jo useiden yritysten hallitus- ja advisor-tehtävistä sekä kasvuyritysten toimitusjohtajien sparrauksesta.

Liisa Holma
Toimitusjohtaja
un/known

“ Reetta auttoi minua löytämään oman tapani toimia uudessa roolissani yrittäjänä.

Arvokkainta tuki oli yrityksen ensimmäisen kriisin aikana. Mietin kehtaanko edes kertoa millaiseen soppaan olemme joutuneet - onneksi päädyin avoimuuteen. Oli ihanaa että sain sekä haastamista että vahvistusta ajatuksilleni ihmiseltä jolla on Reetan pitkä ja menestyksekäs historia omistaja-toimitusjohtajana.”

Hyöty sinulle

Hyvin strukturoidun sparrausprosessin kautta on helppo tunnistaa parannusaihioita omaan johtamiseen. Asiat hahmottuvat uudella tavalla kun joutuu valmistautumaan keskusteluihin ja vastaamaan kysymyksiin joita ei ehkä ole ennen tullut kysyneeksi itseltään. Pikkuhiljaa näkökulmat avartuvat, syntyy oivalluksia uusista mahdollisuuksia joista voi poimia omaan tilanteeseen ne hyödyllisimmät.